|
|
CF/CM |
|
|
| Позиции |
CF / CM |
Перспективность |
тренировок |
|
| Возраст |
24 года |
|
роста силы |
|
| Сила |
128 |
|
падения силы |
|
| Усталость |
|
Спецвозможности в этом сезоне |
0 + 0 |
| Форма на сегодня |
|
Игровая практика |
10 669 мин | 9 576 мин | 8 481 мин |
| Реальная сила |
~128 |
Роль в команде |
Основной состав |
| Спецвозможности |
Ск2 П4 |
Полезность в этом сезоне |
69% = 1178 из 1710 минут |
| Стиль |
|
Контракт с Ядзаки Валенте (Япония) до конца следующего сезона |
| Играл подряд |
|
Лояльность |
|
| Травматичность |
|
Зарплата за тур |
30 000
30 000 за тур Зарплата по контракту: 12 759 за тур Ниже средней на: -20% местный Статус игрока: +10% 8 уровня База команды: +1% 23 игрока Команде принадлежат: 42 759 за тур Средняя зарплата: (для такого игрока в такой команде) |
Школа:  Ядзаки Валенте |
Стоимость |
46 859 000 |
| • Действующий контракт |
| Команда: |
Ядзаки Валенте (Япония) |
| Менеджер, заключивший контракт: |
LokMac |
| Сезон подписания контракта: |
75 |
| День подписания: |
6 |
| Дата подписания: |
22 сен 2025, 22:47 |
| Срок: | до конца следующего сезона |
| Зарплата: | 30 000 |
- История подписания контрактов:
| Дата подписания |
Команда |
Срок |
Дата окончания |
Зарплата |
| 75 |
6 |
22 сен 2025, 22:47 |
Ядзаки Валенте (Япония) |
4 след. сезона | 79 |
358 |
20 дек 2026, 15:00 |
30 000 |
| 74 |
315 |
16 сен 2025, 21:55 |
Ядзаки Валенте (Япония) |
2 след. сезона | 75 |
6 |
22 сен 2025, 22:47 |
20 000 |
| 73 |
338 |
21 июн 2025, 15:50 |
Ядзаки Валенте (Япония) |
2 след. сезона | 74 |
315 |
16 сен 2025, 21:55 |
20 000 |
| 72 |
21 |
27 дек 2024, 21:06 |
Ядзаки Валенте (Япония) |
1 след. сезон | 73 |
338 |
21 июн 2025, 15:50 |
12 700 |
| 71 |
334 |
15 дек 2024, 5:26 |
Ядзаки Валенте (Япония) |
1 след. сезон | 72 |
21 |
27 дек 2024, 21:06 |
13 000 |
| 70 |
55 |
12 июл 2024, 22:17 |
Ядзаки Валенте (Япония) |
1 след. сезон | 71 |
334 |
15 дек 2024, 5:26 |
4 533 |
| Дата подписания |
Команда |
Срок |
Дата окончания |
Зарплата |
Начните карьеру футбольного менеджера, нажав на кнопку:
|
|
|
|
|
|
|