|
|
RD/RM |
|
|
| Позиции |
RD / RM |
Перспективность |
тренировок |
|
| Возраст |
25 лет |
|
роста силы |
|
| Сила |
110 |
|
падения силы |
|
| Усталость |
|
Спецвозможности в этом сезоне |
1 + 0 |
| Форма на сегодня |
|
Игровая практика |
10 566 мин | 9 472 мин | 8 472 мин |
| Реальная сила |
~110 |
Роль в команде |
Основной состав |
| Спецвозможности |
Км4 Д4 Уг4 Ат4 |
Полезность в этом сезоне |
59% = 953 из 1620 минут |
| Стиль |
|
Контракт с Коканд 1912 (Узбекистан) до конца следующего сезона |
| Играл подряд |
|
Лояльность |
|
| Травматичность |
|
Зарплата за тур |
53 900
53 900 за тур Зарплата по контракту: 9 146 за тур Выше средней на: -20% местный Статус игрока: +10% 8 уровня База команды: +6% 26 игроков Команде принадлежат: 44 754 за тур Средняя зарплата: (для такого игрока в такой команде) |
Школа:  Коканд 1912 |
Стоимость |
37 385 000 |
| • Действующий контракт |
| Команда: |
Коканд 1912 (Узбекистан) |
| Менеджер, заключивший контракт: |
mansur |
| Сезон подписания контракта: |
78 |
| День подписания: |
5 |
| Дата подписания: |
21 июн 2026, 10:02 |
| Срок: | до конца следующего сезона |
| Зарплата: | 53 900 |
- История подписания контрактов:
| Дата подписания |
Команда |
Срок |
Дата окончания |
Зарплата |
| 78 |
5 |
21 июн 2026, 10:02 |
Коканд 1912 (Узбекистан) |
1 след. сезон | 79 |
358 |
20 дек 2026, 15:00 |
53 900 |
| 77 |
334 |
21 июн 2026, 3:59 |
Коканд 1912 (Узбекистан) |
1 след. сезон | 78 |
5 |
21 июн 2026, 10:02 |
67 700 |
| 74 |
5 |
30 июн 2025, 7:31 |
Коканд 1912 (Узбекистан) |
3 след. сезона | 77 |
334 |
21 июн 2026, 3:59 |
15 800 |
| 73 |
42 |
16 апр 2025, 20:18 |
Коканд 1912 (Узбекистан) |
3 след. сезона | 74 |
5 |
30 июн 2025, 7:31 |
15 200 |
| 71 |
5 |
23 сен 2024, 7:49 |
Коканд 1912 (Узбекистан) |
4 след. сезона | 73 |
42 |
16 апр 2025, 20:18 |
13 900 |
| 70 |
114 |
24 июл 2024, 22:12 |
Коканд 1912 (Узбекистан) |
1 след. сезон | 71 |
5 |
23 сен 2024, 7:49 |
4 214 |
| Дата подписания |
Команда |
Срок |
Дата окончания |
Зарплата |
Начните карьеру футбольного менеджера, нажав на кнопку:
|
|
|
|
|
|
|